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蘇州物流 蘇州物流公司
一家零售企業，在銷售收入上超過世界能源核心的石油化工企業，超過“制造業之王”的汽車工業，超過全世界所有的銀行、保險公司等金融機構，它有什么秘訣？
沃爾瑪給出的唯一回答是：我們構建了物流系統。
巧合的是，上述回答與昆明即將正式對外公布的第一個物流產業五年規劃《昆明市“十二五”現代物流業發展規劃》（下稱《規劃》）的內涵有著驚人相似：提升競爭力。
“物流昆明”搶先一步
物流真有這么大的“魔力”嗎？
“如果采用從基地直供超市的模式，預計將使一般雞蛋的價格降低10%—20%。”這是華曦牧業集團董事長馬迅和沃爾瑪（中國）高級采購總監黃志平在“農超對接·雞蛋直接采購基地”揭幕儀式上的發言。
為此，華曦牧業制訂了未來幾年的發展擴張計劃：2011年蛋雞規模擴大到100萬只，3年后有望擴大到150萬只。
試想，如果沒有“基地直供超市”的物流模式，沃爾瑪能打出*具誘惑力的廣告詞“天天低價”嗎？華曦牧業能快速擴大產能嗎？ 消費者能購買到質優價適的產品嗎？
正因物流業這一強大“魔力”，無論是企業還是行業，無論是國與國間還是區域間……無不為培育、壯大物流業而奮力爭博。
早在2009年，物流跨入國家十大產業振興之列時，昆明就從發展的高度、深度、寬度編制了首個物流產業五年規劃。
昆山物流 常熟物流
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